I søkelyset:
Kjernen i bærekraft
Bærekraft er en avveining av ulike aspekter når man tar politiske beslutninger eller prosjektbeslutninger, som:
- Økonomisk: Å bygge kapital, fremme økonomisk vekst og øke lønnsomheten og den langsiktige levedyktigheten til virksomheten.
- Miljømessig: Beskytte naturen og sikre at ressursene brukes på en ansvarlig måte uten at det går på bekostning av fremtidige generasjoners behov.
- Menneskelig: Forbedre menneskers helse og velferd.
- Sosialt: Utvikle arbeidsstyrkens ferdigheter og fremme samhold, gjensidighet, ærlighet og gode relasjoner blant de ansatte.
Bærekraftige bedrifter streber etter å fremme alle disse fire områdene, 1 og hvis man fokuserer på ett av dem, bør man ta hensyn til de andre. 2 Kort fortalt handler bærekraft om å beskytte mennesker og planeten, samtidig som man balanserer profitt og kontinuitet i virksomheten. 3
Bærekraftig utvikling krever en integrert tilnærming som tar hensyn til både miljøhensyn og økonomisk utvikling. I 1987 definerte FN bærekraft som «å dekke dagens behov uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov». 4
Hva er bærekraft i industrisektoren?
Inntil nylig var industrielle beslutninger nesten utelukkende fokusert på bedriftsøkonomi. Før midten av 1900-tallet spydde for eksempel skorsteinene på industrifabrikker ut uante mengder partikler og kjemikalier i atmosfæren under produksjonsprosessene, uten at det ble tatt hensyn til de skadelige effektene utslippene hadde på det omkringliggende miljøet og menneskers helse. Slik er det ikke lenger, for nå er bærekraft kommet i høysetet.
Bærekraft for miljøet er i hvilken grad en prosess eller virksomhet kan opprettholdes eller videreføres uten at naturressursene utarmes på lang sikt. 5 Til tross for at dette begrepet er relativt nytt, har industrien gjort dramatiske forbedringer når det gjelder bærekraft gjennom det 20. århundret. For eksempel gikk energiforbruket for å produsere ett tonn stål ned fra 45 til 15 millioner BTU per tonn mellom 1950 og 2010, en tid da ordet «bærekraft» ikke var i vanlig bruk.
Samspillet mellom økonomi og økologi
Prosessforbedringene i stålproduksjonen førte til dramatiske reduksjoner i både forbruket av naturressurser og karbondioksidutslipp, noe som illustrerer hvordan økonomi noen ganger er drivkraften bak industriell bærekraft. Forbedringer innen bærekraft var ofte en utilsiktet konsekvens av arbeidet med å forbedre lønnsomheten.
Bærekraft og lønnsomhet går imidlertid ofte ikke hånd i hånd. For eksempel er det en fordel for miljøet og menneskers helse å fjerne forurensende stoffer fra skorsteiner, men det koster penger å kjøpe og drive utstyr. Dette blir stadig mer komplisert fordi utstyr for forurensningsbekjempelse krever energi, som vanligvis produseres av fossilt brensel.
Selv om det har vært arbeidet med bærekraftsforbedringer i flere tiår, krever det å finne og kvantifisere bærekraft ofte at man vet hvor man skal lete, hvilke spørsmål man skal stille, og hvordan man skal verdsette det. Ved å iverksette helhetlige og samordnede tiltak for å løse disse problemene ved å planlegge for bærekraft på en fornuftig måte, får man bedre løsninger som gir mer effektive fordeler raskere og med færre negative effekter, sammenlignet med en tilfeldig tilnærming.
Hvordan kan industrien bli mer bærekraftig?
Implementeringen av bærekraftige produksjonsmetoder må ta hensyn til miljømessige, sosiale og styringsmessige mål (ESG), som historisk sett har blitt oversett i industrielle forretningsbeslutninger. Tidligere var vurderingene av prosessforbedringsprosjekter vanligvis utelukkende basert på den økonomiske lønnsomheten, men bærekraftige produksjonsprosesser krever et mer helhetlig syn.
Bedrifter bør stille seg følgende spørsmål i arbeidet med å bli mer bærekraftige ved å integrere økonomiske, miljømessige, menneskelige og sosiale elementer:
- Kan produktet lages ved hjelp av andre, mindre miljøbelastende råvarer?
- Er energiforbruket høyere eller lavere med ulike råmaterialer? Hvor mye?
- Hvordan påvirker den endrede produksjonsprosessen produksjonskostnadene?
- Hvordan vil endret etterspørsel etter mer bærekraftige råvarer endre kostnadene?
- Vil kundene betale for bærekraftige produkter? Hvor mye?
- Vil bruk av bærekraftige råmaterialer skape flere økonomiske muligheter for partnerne i leverandørkjeden?
- Vil bruk av bærekraftige råmaterialer forbedre eller forringe miljøet for menneskelig utvikling?
- Hvordan kan vi redusere utslippene?
Etter å ha vurdert dette, kan teamene jobbe med å implementere løsninger som på en pragmatisk måte imøtekommer disse kravene. Det er viktig å merke seg at spørsmål om bærekraftig produksjon har økonomi som et sentralt punkt, fordi bedrifter ikke kan overleve uten å tjene penger. Derfor er det mer sannsynlig at bærekraftige prosjekter med gunstige kostnadshensyn blir implementert enn prosjekter som ikke tar hensyn til den økonomiske virkeligheten. Det kan være utfordrende å identifisere tiltak, ta hensyn til alle aspekter ved bærekraft og kvantifisere fordelene ved disse prosjektene nøyaktig.
Selv om økonomi er en viktig drivkraft, må industrien også ha fokus på miljømessige, menneskelige og sosiale faktorer. Det hender at det skjer ulykker på anlegg, eller at det oppstår uplanlagte hendelser som fører til for store utslipp. Disse hendelsene kan potensielt skade mennesker og miljø.
Bærekraftige prosesser og teknologi
Industriprosesser er ofte spesialdesignet for å oppfylle spesifikke produksjonskrav, og mange tiltak for driftsoptimalisering og bærekraftig produksjon er på samme måte skreddersydd. Noen strategier og teknologier kan imidlertid kopieres på tvers av flere bransjer. Dette gjelder blant annet:
- Dekarbonisering, som innebærer å erstatte fossilt brensel, som kull, olje og naturgass, med fornybare energikilder som vannkraft, kjernekraft, sol og vind for å redusere karbondioksidutslippene.
- Elektrifisering, som innebærer at prosesser som vanligvis drives av fossilt brensel, konverteres til elektrisitet, noe som reduserer utslippene hvis elektrisiteten er produsert fra fornybare kilder.
- Produksjon og bruk av hydrogen for å redusere karbondioksidutslippene.
- Implementering av systemer for karbonfangst, -utnyttelse og -lagring or å redusere utslippene av karbondioksid til atmosfæren.
- Utvikle en sirkulær økonomi for å redusere avfall og forurensning ved å gjenbruke gjenstander og materialer mange ganger før de kastes.
- Konservering og resirkulering av vann for å redusere behovet for råvann.
Mange av disse bærekraftprosessene og -teknologiene er i rask utvikling. I løpet av de kommende årene forventer ekspertene store fremskritt når det gjelder disse metodenes tekniske gjennomførbarhet, miljøeffektivitet, sikkerhet og økonomiske levedyktighet. Utviklingen av bærekraftige løsninger går raskt, og industrien må være klar til å ta i bruk disse ved å ta hensyn til økonomiske, menneskelige, miljømessige og sosiale faktorer i den videre driften.
FAQ
Fotnoter:
1. The four pillars of sustainability (futurelearn.com)
2. (12) The Three Golden Rules of Sustainability | LinkedIn
3. The Triple Bottom Line: What It Is & Why It’s Important (hbs.edu)
4. https://www.un.org/en/academic-impact/sustainability
5. sustainability, n. meanings, etymology and more | Oxford English Dictionary (oed.com)